張振法:匠心澆筑一流夢

發布時間: 2019-11-26   來源:中國電力網  作者:付山

       “工匠精神”是近年來非常流行的詞語,多用來贊美那些一生做好一件事,不為繁華易初心的能工巧匠。每當我聽到這個詞時,眼前總會浮現出一幅畫面:在堆滿拆卸設備的工作室里,一位老師傅目不斜視,精心“雕琢”手中的“寶貝疙瘩”。

畫面中的這位老師傅,便是大唐蘇州熱電有限責任公司的明星人物——國務院政府特殊津貼、國家人社部“全國技術能手”、江蘇省首屆技能大獎“江蘇工匠”、江蘇省“江蘇經濟技術創新能手”、集團公司“112”人才等多項榮譽獲得者——張振法。日前,張振法入選了國務院國資委首批中央企業“百名杰出工匠”培養支持計劃。

燃機電廠的“萬金油”

張振法是蘇州熱電公司的綜合點檢長,更是大家所熟知的“萬金油”。36年的工作經驗,使他能夠熟練掌握各個工種,成為解決生產現場綜合難題的“大拿”。

“張師傅,現場設備出問題了,您快過去看看吧。”2012年蘇州熱電公司的機組調試現場,工作人員眉頭緊皺。由于采購的進口設備與DCS控制系統公共端接口極性相反,導致DCS控制系統無法實現對現場設備的控制。此時正值機組爭分奪秒以期早日投運的關鍵時期,如果重新采購設備,將大大拖延機組投運計劃。

張振法拆開DCS電路板,仔細查看里面的電容、二極管、光電隔離器等元器件后,長出了一口氣:“這個問題應該可以自行解決。”憑借過硬的專業知識和豐富的工作經驗,很快他就確定了改造方案。小心仔細地將回路極性調過來后,接口沖突問題迎刃而解,為機組投運贏得了寶貴的時間。

該公司投產后,哪里有難題,哪里就有張振法的身影。一次,1號機組汽輪機EH油系統調節門突發高頻往復振動,嚴重影響機組安全運行。在更換伺服閥,確認DCS和油動機沒有故障后,問題仍然沒有得到解決。張振法便自己制定實驗方案逐步排查,最終確認是由于LVDT導桿和調門門桿連接剛性不足造成的。經過處理后,問題得到解決。

7年來,憑借知識面廣、動手能力強,張振法在攻關各專業生產技術難題方面“戰功累累”,累計優化調整、攻關解決影響機組安全運行的重大問題和技術難題60余項,為保障該公司安全生產作出了突出貢獻,是名副其實的燃機電廠“萬金油”。

技術創新的“先行者”

勤學善思是張振法的一大特點。在解決技術難題時,他可從來不是一個循規蹈矩、甘于平庸的角色。

眾所周知,電磁閥在電廠中的應用非常廣泛,如果發明一種能快速、有效地檢查電磁閥是否存在故障的設備,將大大減少檢修人員的工作量。經過冥思苦想和多次試驗,最終他利用舊接觸器線圈和發光二極管制作了一個檢測工具,利用電磁感應原理,通過觀察二極管是否發光來判斷電磁回路是否正常。此工具制作簡單、成本低廉、可推廣性強,成為他一眾自制檢修工具的典型代表。

他不僅僅熱衷于對檢修工具的改造,對生產設備的改造也同樣樂此不疲。通過在機組齒輪箱上加裝真空泵,維持齒輪箱內微負壓狀態,有效解決了齒輪箱軸封漏油現象;自己購買PLC元件,自主編程、調試、運行,打破了西門子中央空調PLC控制器的廠家技術壟斷;通過加裝二極管,解決了柴油消防泵兩組蓄電池無法同時使用的問題……隨著技術創新成果的不斷涌現,張振法的名聲逐漸蜚聲系統內外。

近年來,隨著江蘇公司光伏發電規模增大,光伏板清潔狀況影響發電效率的問題日益凸顯。為此,江蘇公司任命張振法為主要負責人,同時從兄弟單位抽調2名技術人員協助攻關智能光伏清掃機器人項目。

為了達到智能化、全自動清掃的設計目標,從提出技改方案到最終方案成型,從制作驗證模型到最終完成樣機制造,以張振法為主要負責人的技術團隊不斷優化調整設計方案,歷時兩個月時間完成了原型機制造,并經過一系列試用改造后,最終投入使用,為推動江蘇公司高質量發展、增強盈利能力作出積極貢獻。

敢于創新、善作善成,張振法用一本本高含金量的專利證書和一臺臺“起死回生”的儀器設備,詮釋了新時代的工匠精神。

終身學習的“踐行者”

“老張,坐班車還看書,不暈啊!”

“昨天剛買的,不看心里癢,忍不住!”班車座位上,張振法一只手扶著書,一只手拍打后腦勺笑道。

萬丈高樓平地起,張振法之所以能成為工作中不可或缺的“多面手”,和他所擁有的淵博的學識和扎實的理論基礎密不可分。曾經在南京電校中專班、徐州師范大學、東南大學系統地學習電力工程、物理學及熱控自動化知識的他,盡管已經是人們交口稱贊的技術“大拿”,可他卻從不滿足:“活到老,學到老,我感覺自己要學的東西還很多。”

他是這么說的,也是這么做的。業余時間,張振法經常到新華書店“加油充電”,宿舍更是被堆積如山的專業書籍和設備元件“霸占”。

仗可以百年不打,兵不可一日不練。張振法不僅時刻對自己嚴格要求,對青年職工也是同樣如此。該公司“9E燃機技術創新工作室”成立以來,以張振法為技術帶頭人的攻關隊伍,不僅攻克了一個又一個影響企業安全生產和經濟效益的重大技術難題,為公司節約維修費用累計約百萬元,同時還以工促學,以學促用,有效促進了該公司人才隊伍建設。

“在張師傅身上,我學到了工作要有責任心,始終堅持一流標準;要善于思考,多問幾個為什么;要終身學習,不斷進步。”透過青年職工堅定的眼神,我們仿佛看到工匠精神在延續……

      關鍵詞: 蘇州熱電
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